Skip to content
 

Как проанализировать деятельность подразделений?

В июне, в рамках цикла статей об оценке деятельности и системе управления компаний на основе KPI, была опубликована статья Панова М. М. о методах анализа деятельности подразделений.

По мнению патриарха менеджмента Питера Друкера, лишь немногие области деятельности имеют такое большое влияние на организацию, как оценка. Однако оценка деятельности подразделений и компании в целом на сегодня одна из самых слабо проработанных областей управления. Российские компании, желающие внедрить у себя систему оценки деятельности, задают себе следующие вопросы: за какие показатели должно отвечать подразделение, а за какие нет? Как организовать процесс и какую отчетность необходимо формировать для анализа? Статья разбирает оценку и анализ деятельности подразделений на примере из консультационной практики. Ознакомиться со статьёй можно по ссылке ниже:
«Как проанализировать деятельность подразделений?»

Один комментарий

  1. Neriinidge:

    Качественный материал спасибо!

Написать отзыв